为提升我县环卫作业质量
县综合执法局“三大转变”
实现环卫作业精细化
“标段管理”向“网格管理”转变
将原有的6个标段细化为24个环卫作业单元网格，实行网格作业定人、定机具管理，明确各路段人员、机具及作业时间，有效减少重复、低效作业，提升环卫作业质量。
“无序作业”向“小组作业”转变
采取扬长避短的方式，深入分析机具、人工作业优劣势，实施“1+1+2”小组式人机联动作业模式，在同量同质的前提下，作业时间缩短为原来的三分之一，实现环卫作业效率大幅度提升。
“宏观管理”向“微观管理”转变
转变生活垃圾收运方式，建立“计量清运+超量奖励”机制，规定每人、每车、每日垃圾清运基本工作量，超运量给予现金奖励，提升垃圾收运人员工作积极性，实现生活垃圾日产日清，日均清运垃圾余吨。
长按