连日来，攀成钢深入贯彻落实鞍钢集团谭成旭董事长关于安全生产批示精神和攀钢段向东董事长工作要求，公司各级领导深入现场开展安全大排查，要求全公司干部职工深刻吸取事故教训，立即行动，举一反三，全面细致并有效组织开展隐患排查工作。
当前又时值主汛期，为切实抓好全公司防汛防洪工作，端午节假日期间，6月27日上午，公司*委书记、执行董事张虎到金堂钢管分公司实地检查安全生产、汛期防洪和节日值班值守情况。强调要把安全生产作为头等大事来抓，高度重视汛期安全生产，全面排查整改事故隐患，着力提升现场定置管理，确保安全生产稳定受控。张虎首先来到分公司单身宿舍，认真查看了改造后的单身宿舍现状，详细了解了员工宿舍的功能布局、设施设备的配备及宿舍管理情况。叮嘱分公司一定要把好事办好，从人性化角度做好宿舍改造及管理工作，切实解决好、管理好员工的住宿问题，为员工营造良好的住宿环境，解除员工的后顾之忧。张虎随后来到现场作业区，查看分公司防汛工作、安全生产、现场定置管理等各个环节。对于检查中发现的安全隐患，要求相关负责人和责任单位要限时整改到位。针对当前安全生产和定置管理工作，张虎对分公司提出四点工作要求。一要深刻吸取近期集团安全事故教训，全面升级安全环保管理。要举一反三，引以为戒，把安全生产作为头等大事来抓，进一步增强红线意识、忧患意识、风险意识和责任意识，全面排查各领域、各环节存在的安全隐患及问题，对检查发现的隐患及问题实行清单制管理，按照“定人、定事、定责任”的原则落实整改，做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位，切实提高安全生产保障水平，确保职工生命财产安全。二要加强防汛物资储备，进一步完善防汛应急预案。切实做好汛期值班和安全巡查工作，确保防汛队伍、物资、责任落实到位。要对所有薄弱环节和重点部位进行仔细检查，及时消除防汛安全隐患，确保安全度汛。三要认真做好节日值班值守工作，确保节日生产安全受控。领导班子成员要24小时在岗带班，要主动深入现场关键要害部位开展安全检查和提醒。值班人员要肩负起工作职责，严格履行值班工作制度，严禁迟到早退、脱岗漏岗情况发生。四要采取切实有效措施，着力提升现场定置管理。生产现场要按照安全、文明、有序的“5S”规范要求，结合现场布局和标准化作业流程，对现场所有设备物资进行分类分区规范有序摆放，同时要清理与生产无关的设备设施，做到定置管理工作标准化规范化。往期精彩■深入排查及时整改隐患形成长效机制确保安全生产
■始终把人民生命安全放在第一位时刻绷紧安全这根弦
■张虎与转岗金堂钢管分公司职工座谈并作形势任务宣讲
■致敬那些不为人知的平凡和伟大
■弘扬劳动精神创造美好生活
■公司制定“”工作方案并推动各项工作落实落地
■姹紫嫣红，风景独好！
■又考一“证”过一“关”
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