企业的人力资源管理风险的防范，一方面的策略就是建立健全的科学人力资源管理体系或者是制度，这样才能够有效的对相关人员进行管理和控制。首先在进行企业的岗位管理工作中，要做好其分析工作，包括要充分的了解企业当中岗位的空缺信息以及绩效的标准和员工的素质要求等，这些信息的准确性对企业的员工招聘有着科学的标准，其次，员工的招聘以及员工的工作素质直接关系着企业人力资源管理的效果，也对企业的风险有着重要的影响，最后，员工的晋升也是人力资源工作的重要环节，应该积极的采用公开、透明的考核方式，选择工作效率高，优秀的工作人员，以此来对企业的内部人员的工作效率进行保证。
亚洲新的制造业引擎——越南-华尔街见闻
3、减少了女性患癌的几率